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企业召开2011年工作会议

发布日期:2011-2-20 11:22:49 | 浏览:3604
        1月28日,企业召开了2011年工作会议,企业董事会及总经理部领导宫晶堃、邹磊、段洪义、吴伟章、商中福、张海权、刘智权、韩建伟、曲哲等参加会议。会议由企业副总经理商中福主持。 
        企业副总经理张海权首先宣读了《关于对2010年市场开发工作中作出贡献单位实行奖励的决定》和《关于表彰二零一零年经营工作先进个人的决定》。 
        企业总经理吴伟章作了工作报告。他指出,会议旨在为贯彻落实88bifa2011年工作会议精神,突破发展瓶颈,奋力创新争先,为在“十二五”期间实现“四化三领先,再造新哈电”的宏伟目标开好头,铺好路。他总结了2010年所取得的成绩,分析了尚存在的问题,当前的市场形势和今后的发展思路,提出了2011年的工作策略:以大力提高经济运行质量,增加企业竞争实力;以加大市场开发力度,保持扩大经营规模;以做好AP1000的生产制造,突破核电发展瓶颈;以加快新产业开发,实现企业持续快速发展。 
        企业董事长宫晶堃作了重要讲话。他肯定了企业在新班子的带领下所取得的工作成绩,并分析了目前所处的内外部环境,指出要积极关注国内外经济形势带来的负面影响,积极关注转变发展方式和调整经济结构带来的新挑战,积极关注国家扩大内需政策带来的新机遇,把各项工作做得更扎实、更有效,一定要起好步、开好局,为“十二五”奠定决定性的基础。对于2011年的具体工作,他强调了四点:第一要围着发展看,对照“十二五”总体规划制定各企业规划;对标行业先进水平,深入查找自身的差距与不足,持续改进,争创一流企业;对比内部企业好的做法,加强沟通、交流,有针对性地学习、借鉴。第二要围着市场转,要积极拓展市场、强化技术创新、加快产品结构调整。第三要围着项目干,一是推进核电大发展,二是强化资本运营工作,三是做好工程研究中心整改及建设,四是加快风电基地建设。第四要围着效益算,强化投资管理,提倡资源共享,深入推进降本增效工作常态化,内部配套工作常抓不懈,抓存货和应收,加强资金平衡,提高资金使用效率。

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